Boven jezelf uitstijgen

Wat komen een briljant wetenschapper en een excellent commando overeen? Wat maakt een evenwichtig mens? Wat heeft Ies bewogen? waarom was hij zo streng voor zichzelf. Soms ook voor anderen.

Feit is dat Ies altijd de achterkant van het gelijk probeerde te zien. Hij zag dat zaken niet vanzelf kwamen. Dat 99% transpiratie en 1% inspiratie nodig is. Dat structuren vaak killing zijn voor innovatie. Dat je soms buiten jezelf moet treden, je ego moet parkeren om meters te maken en de waarheid te vinden. Dat je moet luisteren naar anderen om je eigen mening te calibreren en niet als diplomatieke strategie. Dat leading by example geen holle frase hoeft te zijn. Als hij iets heeft meegegeven, is het wel niet te snel te oordelen. Zaken te laten broeden in het hoofd. Je proberen te verplaatsen in andere hoofden. En dat gewoon aanpakken meestal het verschil maakt.

De meest effectieve commando is niet diegene met de sterkste spieren of het grootste ego, maar de teamspeler die anderen weet te inspireren en op te peppen en zijn eigen ongemak wegcijfert. Die ieder's inbreng op waarde weet te schatten. Die een ijzeren zelfdiscipline heeft en doorgaat waar anderen stoppen. Die oplossingen vindt desnoods met tiewraps en duct-tape, als andere opties niet voorhanden zijn. Die knopen weet door te hakken daar waar nodig.


Natuurlijk zijn er ook verschillen. Commando's moeten soms split-second beslissingen nemen en bij wetenschappers ligt dat vaak anders. Maar de focus op resultaat is identiek. Commando's maken vanwege die unieke mindset vrienden voor het leven en daar had Ies ook geen gebrek aan. Dit terwijl je niet makkelijk was. Misschien zelfs af en toe : veeleisend, narrig. preoccupied. eigenwijs. confronterend. Bv Omdat je jouw inzet ook van anderen verwachtte . It comes with the territory.

“Old soldiers never die, they just fade away.”